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【類辛度】

文章來源:保羅安卡    發布時間:2021-02-27 00:05:55  【字號:     】  

而2015年營收4.88億元,同類辛度比下降17.66%;盈利4572.65萬元,同比下降7.97%。

因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。在這組數據中,Vive銷量排名第四,HTC與前三商家有不小的差距。類辛度

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也幸虧在這兩年VR爆發之際,HTC做出了口碑還算不錯的Vive,不然的話連轉型都會很難。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元,在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴制約,缺少核心技術,應對市場不靈活,長期被供應商運營商掣肘。但VR市場規模短期內難以突類辛度破,2年后或不會迎來行業爆發說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。這個曾經名噪一時的智能手機巨頭,從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型,在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事,著實令人唏噓。其實單純的投入資金與技術研發,反而就容易了,因為只要是錢能解決的問題,也就不算什么難題。

為何不去搏一下呢?【王吉偉,商業模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯網+及企業轉型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中,我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。這意味著,新三板有三分之一公司是“僵尸”。

根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2016年3月16日,新三板共有1700只“僵尸股”,其中1018家企業沒有流通股,682家企業有流通股。有流通股的682企業中,“復活”企業營收中位數為6674.22萬元,增長中位數為10.04%,凈利潤為568.45萬元,增長中位數為42.69%。而你要做的,就是提前淘金“僵尸股”。值得一提的是,住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。

3760只“僵尸股”中,凈利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。在讀懂君去年的統計中,住宿和餐飲業也是“僵尸”占比最大的行業,“僵尸”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%,而今年占比增加了一倍多。

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但目前全美在線還沒有可以流通的股份,發起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。截止2017年3月16日,新三板10887家掛牌公司中,一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素,讀懂君剔除了2017年掛牌的企業,符合“僵尸”股特征的企業還剩下3760家,占掛牌公司總數的34.61%。 注:各行業“僵尸股”分布情況“僵尸股”成長性并不弱,2015年凈利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望,“僵尸股”遍地,新三板太沒前途了!停,先不要這么想。但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業,一旦“復活”,體內的洪荒之力很驚人。

數據表明,大多數“僵尸股”在“僵尸”階段停留的時間都不會太長。訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,公司擁有還不錯的業績,2015營業收入為5747萬元,同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的,同比增長112%。2016年上半年,全美在線實現營業收入1.36億元,與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元,與去年同期相比增加了16.02%。其中,有40家企業依然保持40%以上的增長。

目前,其中的856家已經復蘇,復蘇的概率達到50%。 (數據來源:Choice,讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中,不只小規模企業,還有很多規模比較大的企業,也同樣在快速成長。

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這100家企業主要集中在制造業和信息技術業,分別有52家企業和10家企業。目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵尸股”。

1018只當時沒有流通股的“僵尸股”中,76.23%有了流通股,其中310只股票已經有成交記錄了,而這310只股票中,還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682只“僵尸股”中,51.32%已經“復活”了,有交易的261只個股中,有96家企業完成了融資。但讀懂君要提醒的是,除了企業規模和成長性,對于“僵尸股”,還有這一點要關注。1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐飲業出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。因為這些“僵尸股”,并沒有你想象中那么差。1552家企業中,2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。從2016年6月8日復活到現在,公司股價已經翻了接近3倍。

根據讀懂新三板研究中心的數據,3760只“僵尸股”,2015年凈利潤同比增長率中位數為56%,與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致,并沒有太大的差別。目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵尸股”。

根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2017年3月15日,住宿和餐飲業的“僵尸股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵尸股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵尸股”有9家,占比僅18%。但這不是恐怖片,而是喜劇片

辨析:吳沒有明說,但是聯系上下文大概可以看懂,意思是平臺出于自己的需要,在吹這個風,在把創業者往坑里帶。辨析:這段話之后,吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

問題在于,對于傳統圖文類內容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了,但是看完這樣的“付費知識”,我感覺,喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。做過BP、見過BP的都知道,前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當下的市場需求多旺盛,空間有多大。但這是一個成功率的問題,不是商業模式的問題。

短視頻從去年下半年開始火熱,到底有沒有泡沫不是不能討論,但是吳曉波的這篇文章,不到1000字,全文共有3處主要論據,全部有明顯的錯誤。對一個平臺來講,閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平臺大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

其他賺到錢的段子號不勝枚數,就不一一列舉了。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。

如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。實際上,這幾年各行各業的創業都很火熱,你可以去看一下每年有多少項目拿到天使,到年底又剩下多少,絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。

看來,知識和牛奶一樣,都是可以摻三聚氰胺的,現在知識付費這么火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機制,也要有消費者協會這樣的機構,來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。這些需求和文案不一樣,大部分是非求諸專業團隊不可的。錯誤之1大家想,在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺,今日頭條、微博、騰訊。錯誤之3你要知道,從微博到微信時代,流量最大的那個東西叫做冷笑話,你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個冷笑話,你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎?辨析:我感覺這本身已經是個冷笑話了。

比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦,我想給企業家做個訪談視頻放在官網上啦。因為在短視頻行業里,還有第四種非常流行,甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式,就是做乙方、制作方,給企業、機構去做視頻策劃、制作的服務。

我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。當然你可能會說,10%的項目能賺錢,還有這么多去創業,難道不是泡沫。

辨析:最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區。當然,不是說冷門的東西就一定沒機會,但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。

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